其實(shí),佛山涂料代理促銷顧名思義就是促進(jìn)銷售,但主要是拉動或者刺激終端消費(fèi)者銷售或者消費(fèi),并不是停留在壓貨這個環(huán)節(jié),明白了這一點(diǎn),作為代理商一定對促銷有個正確的態(tài)度,即要有一種投入的意識,不僅將廠家的促銷費(fèi)用用在終端及消費(fèi)者拉動上,而且在關(guān)鍵時候,甚至還要主動出擊,“該出手時就出手”,主動去做促銷,一份投入就有一份回報,做市場就是如此,代理商一定要有市場投入意識,大投入才能帶來大回報,因此,不能將廠家投向市場的促銷費(fèi)用占為己有,更要攜手廠家,主動對市場進(jìn)行促銷投資,從而獲得最大化的收益。
代理商的促銷管理,應(yīng)該分為費(fèi)用管理及促銷物料管理,我們來分別討論一下,看如何去有效管理。促銷費(fèi)用管理:??顚S谩:芏鄰S家往往會根據(jù)市場需要,比如,開發(fā)新市場,推廣新產(chǎn)品,或者提升品牌打廣告等,都會投入一定的市場費(fèi)用,對此費(fèi)用,代理商一定要堅持一個原則:??顚S?,盡量不要挪用甚至截留。對這些促銷款項(xiàng),一定要量化、細(xì)化使用,把它的用途搞清楚,比如,打廣告,是通過什么形式?電視、電臺、分眾傳媒、還是墻體廣告、條幅等,具體費(fèi)用是多少?對此,代理商要做到心中有數(shù),對費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也要大致了解,并要進(jìn)行審計,防止下屬從中“揩油”,另外,代理商還要協(xié)助廠家,對所在市場的促銷形式進(jìn)行了解和摸排,如果是城市市場,電視、電臺、分眾媒體也許效果不錯,但如果在縣鄉(xiāng)或者農(nóng)村市場,電影、戲曲、廣播、墻體、車身廣告等也許是最合適的形式,只有找到了合適的促銷形式,代理商才能讓促銷費(fèi)用靈活使用,才能有一個良好的投入產(chǎn)出比。
促銷品管理:用在實(shí)處。很多代理商朋友往往對于促銷品管理不善,甚至認(rèn)為反正是廠家的,出現(xiàn)“滴、跑、冒、漏”現(xiàn)象,也往往認(rèn)為沒有什么大不了,反正廠家有的是。這是一種錯誤的認(rèn)識。廠家投入促銷物料,也是根據(jù)銷量及市場需要而投入的,并不是沒有計劃的,因此,需要認(rèn)真對待,要避免促銷物料的大量浪費(fèi),筆者曾經(jīng)在巡訪市場時發(fā)現(xiàn),POP貼在了衛(wèi)生間或者桌子上、凳子上,條幅做成了被墊、床墊,甚至被做成了裝東西的口袋,如此一來,促銷物品起不到應(yīng)有的效果。要想避免這種現(xiàn)象,代理商首先要建立一個促銷物料明細(xì)賬,從廠家收到或者自己制作多少促銷物品,誰經(jīng)手入庫,誰負(fù)責(zé)領(lǐng)取,促銷物料發(fā)放到哪個客戶?有沒有客戶簽名等,都要進(jìn)行設(shè)計相關(guān)管理表格進(jìn)行嚴(yán)格管理,同時,還要通過設(shè)定專人進(jìn)行促銷物料的核計及審計,靠業(yè)務(wù)人員是否將POP張貼到位,條幅或者橫幅是否懸掛到位?陳列架、易拉寶等促銷物品是否使用到位,只有將促銷物品的使用,形成一個流程,明確相關(guān)責(zé)任人,并通過考核的方式,與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促銷物品才能不白白浪費(fèi),才能發(fā)揮其應(yīng)有作用,為銷售增長打下良好的基礎(chǔ)。
總之,代理商的促銷管理,看似小事,實(shí)則是管理大事??此萍?xì)節(jié),但要真正做好,則也需要下大功夫,代理商只有自己真正重視,建立相關(guān)監(jiān)管流程和制度,促銷費(fèi)用或者促銷物料才會有目標(biāo)性、計劃性、可控性,才能讓廠商的每一分投入,都能見到回報,才能不無端浪費(fèi)資源,從而真正地起到刺激和拉動銷售的作用,從而激發(fā)廠商及其營銷人員的積極性,更好地參與市場競爭,最終讓促銷費(fèi)用達(dá)到“核聚效應(yīng)”,為代理商自身帶來更大的收益。【真石漆代理】